金城公司召开2019年度QC成果发布会

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       为促进QC活动的深入开展,推广先进质量管理方法和经验,及时总结已取得QC成果,提升企业整体质量管理水平。2020年1月14日,金城公司组织召开2019年度QC成果发布会。

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    本次QC成果发布会特邀建筑集团副总工程师梁梅、金信公司首席高级工程师张卫兵、工程管理部部长贾晓虎、分管QC工作的负责人赵玲及科技质量中心、工程管理部、安全监察部等相关部室负责人组成联合评审组,金城公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰也参加了此次发布会。

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    发布会上,来自基层分公司的13个QC小组代表结合本单位实际,通过图文并茂的PPT形式,围绕选题立项、目标设定、要因分析、制定对策、实施评价等环节进行了详细的演示和汇报。

       每发布五个QC成果,评委进行集中点评。

        在QC发布会后,张卫兵表示:通过参加本次活动,深受启发,下一步将改进QC、工法、小改小革等科技创新方面的内部评审形式,主动“走出去”,对标集团内外的先进和一流,相互交流、取长补短,确保工作取得实效。

       贾晓虎就金信公司科技创新、质量管理等方面好的做法进行了经验交流:首先有针对性地将项目部技术主管派出学习,回来进行学习成果的反馈,经验技术的交流,取得了良好的效果;其次在全公司开展了细部做法亮点和先进施工工艺技术的推广应用,例如推荐了《建筑工程节点与施工工艺图解系列丛书》,在国优工程和“太阳杯”工程上推广和运用了实用新型专利技术沉降观测盒等,在工程质量创优、科技创新等方面取得了显著的成效。

        毛志峰首先对建筑集团和兄弟单位的参与表示由衷的感谢。随后详细的点评了13项QC成果,并提出四点建议:一是在选题上要明确QC小组类型,内容上善于总结,突出亮点,在有限的时间内吸引评委老师。二是演示上要通过图文并茂PPT形式生动直观的展示出来,不仅局限于图片,可插入视频资料,表达上要语言精炼,通俗易懂。三是发布方式上可利用情景模拟、实物展示等创新形式,并在发布过程中要与评委和观众有交流互动。四是QC活动不可能在一个PDCA循环就达到设定目标,它取决于要因的数量和活动的效果。最后,毛志峰对本次QC成果发布会给予了充分的肯定,达到了预期的效果。希望今后把QC小组活动同技术创新、安全生产、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实起到促进工作效率和提高工程质量的作用。


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