为进一步提升业务人员投标工作能力，夯实项目投标业务基础，9月17日，金城公司组织开展工程项目投标综合素质提升专题培训。各基层分公司经理、从事施工组织、预算相关工作的业务人员参加本次培训。

 副总经理刘建出席并强调，参训人员要高度重视投标文件编制工作，立足岗位夯实业务基础、提升业务能力，坚持理论与实际紧密结合，严守招投标工作纪律，坚决杜绝围标串标等违规违纪行为，全面筑牢合规投标防线。

培训聚焦投标实操重点，围绕施工组织设计编制要点、工程投标商务部分编制规范、投标预算清单编制要求三大模块展开授课。授课人员结合真实工程项目案例进行讲解剖析，梳理编制过程中的常见问题与实操技巧，内容务实接地气，干货满满，帮助参训人员理清工作思路、掌握业务方法。参训人员认真学习交流，纷纷表示收获颇丰。

此次培训有效补齐基层业务短板，进一步强化投标业务规范化水平，为高质量开展项目投标工作筑牢业务根基。