10月9日，金城公司召开2026年冬季“三防”工作会议，部署冬季施工安全生产工作。

会议强调，针对冬施工作特点，思想要重视、方案要落地、措施要精准、应急要有力、信息要畅通，并就做好安全生产工作提出四方面要求。

一是认清形势，充分认识冬季施工面临的严峻挑战。要充分认识到冬季施工组织难度加大，低温、冰雪天气对工程质量、施工安全的直接影响，工期压力与质量安全矛盾更加突出，要求各分公司坚决克服麻痹思想和侥幸心理，把冬季施工各项工作抓紧、抓实、抓到位。

二是突出重点，全面落实冬季施工各项技术措施。针对施工项目的实际情况抓好重点工作内容，组织相关人员进行针对性培训。

三是强化管控，坚决守住安全生产底线。冬季是安全事故高发期，要坚决做好防滑防冻、防火防爆、防中毒、机械设备管理、车辆管理等相关工作。

四是精心组织，确保冬季施工有序进行。要加强组织领导，结合项目实际编制切实可行的冬施方案，同时做好物资储备，加强教育培训和值班值守，严格质量验收。

会上，各分公司汇报了在建工程进度，需要冬期施工的项目情况以及施工过程中探索应用的新工艺、新技术及创新做法等内容，相关部门和单位负责人根据各自分管业务安排部署了主要工作，强调工程资料备份存档、工程创优和科技创新工作。