12月31日，金城公司召开2019年度财务决算、决算审计工作安排会。公司总经理韩林锁，副总经理彭建纲，机关相关部室负责人，基层各单位、直属单位及辅助生产单位负责人、财务、审计人员参加会议。会议由副总经理彭建纲主持。

       会上，财务部部长牛昀安排了公司2019年财务决算工作，审计部部长崔东安排了2019年度财务决算审计工作。

       彭建纲传达了山西焦煤、西山煤电及建筑集团决算会会议精神，就做好公司财务决算、决算审计工作提出四点要求：一要提高认识，认清形势，充分认识做好“两算”工作的重要性。二要精心组织，加强领导，认真做好财务决算、决算审计过程中的每一项具体工作。要规范基础管理，认真做好会计基础工作；要加强日常现场管理，切实做好成本管控；要强化健全库存管理，抓好债权清收工作；要加强学习，提高财务人员业务素质。三要加强监督，规范经营，有效管控经营风险。要强化内部审计监督职能，提高审计质量，同时结合外部审计、巡查发现的问题，做好整改工作，避免问题的重复出现。四要加强组织，搞好服务，通力完成2019年全年决算审计工作。决算工作时间紧，任务重，各单位各部门要通力合作，确保决算工作的顺利推进。同时要做决算人员的后勤、安全保障工作。

       韩林锁要求各单位要按期保质保量完成好2019年财务决算、决算审计工作，并对财务决算、决算审计工作提出五点要求：一是各单位、各部门要高度重视、及时准确地做好财务决算工作，确保元月10日完成相关报表报送工作。二是要严肃认真组织好财务决算工作，决算过程中必须严格遵守财务制度、财经纪律，决算人员既要精通专业知识，更要懂政治纪律，要坚决做到合规合法。三是要充分做好财务风险的防控工作，要特别重视合同风险、涉税风险。四是要高度重视审计工作，对审计出来的问题要及时整改、落实。五是要做好决算期间财务人员的后勤安保工作，尽可能为他们提供好的工作环境和生活环境。