为促进QC活动的深入开展，推广先进质量管理方法和经验，及时总结已取得QC成果，提升企业整体质量管理水平。2020年1月14日，金城公司组织召开2019年度QC成果发布会。

    本次QC成果发布会特邀建筑集团副总工程师梁梅、金信公司首席高级工程师张卫兵、工程管理部部长贾晓虎、分管QC工作的负责人赵玲及科技质量中心、工程管理部、安全监察部等相关部室负责人组成联合评审组，金城公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰也参加了此次发布会。

    发布会上，来自基层分公司的13个QC小组代表结合本单位实际，通过图文并茂的PPT形式，围绕选题立项、目标设定、要因分析、制定对策、实施评价等环节进行了详细的演示和汇报。

       每发布五个QC成果，评委进行集中点评。

        在QC发布会后，张卫兵表示：通过参加本次活动，深受启发，下一步将改进QC、工法、小改小革等科技创新方面的内部评审形式，主动“走出去”，对标集团内外的先进和一流，相互交流、取长补短，确保工作取得实效。

       贾晓虎就金信公司科技创新、质量管理等方面好的做法进行了经验交流：首先有针对性地将项目部技术主管派出学习，回来进行学习成果的反馈，经验技术的交流，取得了良好的效果；其次在全公司开展了细部做法亮点和先进施工工艺技术的推广应用，例如推荐了《建筑工程节点与施工工艺图解系列丛书》，在国优工程和“太阳杯”工程上推广和运用了实用新型专利技术沉降观测盒等，在工程质量创优、科技创新等方面取得了显著的成效。

        毛志峰首先对建筑集团和兄弟单位的参与表示由衷的感谢。随后详细的点评了13项QC成果，并提出四点建议：一是在选题上要明确QC小组类型，内容上善于总结，突出亮点，在有限的时间内吸引评委老师。二是演示上要通过图文并茂PPT形式生动直观的展示出来，不仅局限于图片，可插入视频资料，表达上要语言精炼，通俗易懂。三是发布方式上可利用情景模拟、实物展示等创新形式，并在发布过程中要与评委和观众有交流互动。四是QC活动不可能在一个PDCA循环就达到设定目标，它取决于要因的数量和活动的效果。最后，毛志峰对本次QC成果发布会给予了充分的肯定，达到了预期的效果。希望今后把QC小组活动同技术创新、安全生产、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来，切实起到促进工作效率和提高工程质量的作用。