11月13日，金城公司召开安全、质量、环保、防疫及冬季 “三防”工作会。公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，相关部门负责人，各基层单位安全副经理、技术副经理及实业机关、实业分公司分管安全、技术的副经理参加此次会议。

       会上，冬施项目单位对当前工程进度及下一阶段冬季“三防”工作开展情况进行了汇报；工程管理部、安全监察部、科技质量中心、卫计办、保卫（武装）信访部、物资供应公司、生活公司等单位部门负责人分别就下一阶段各部门分管工作做了安排部署。

       毛志峰就下一阶段工作提出四点要求：

       一是扎实开展“百日安全无事故”活动，确保全年安全生产无事故。 临近年末岁尾，各单位要严格按照公司《关于做好2020年冬季“三防”工作的通知》文件要求，分解责任，落实到人，统筹安排好年底工程结算和冬施安全管理工作。

       二是加强冬季“三防”工作，确保冬季施工安全。对冬施项目要按照规定严格报备审批；冬施措施编制要切实可行；野外作业、动火作业、临时用电等环节要严格管控，加强培训；现场技术人员要加强冬季施工知识的学习，合理安排工序，提前计划留置施工部位，为来年复工创造有利条件。对停工项目要提前做好全方位的隐患排查，严格执行“双值班”制度，加大检查的频次，保证监督到位。

       三是强化节能、环保、计量工作，确保年底考核目标任务完成。公司的科技创新、环保、节能、计量检测工作是上级和公司年底考核的重点工作，各分公司要高度重视保证台账记录资料的有效性、可追溯性，做到工作留痕，水流到头。

       四是严格落实疫情防控措施，确保扎实有效做好常态化疫情防控。从全国来看，多地出现感染病例，新冠肺炎疫情防控工作也迎来新一轮考验，各分公司要充分借鉴前期防疫工作成功经验，动员广大职工家属思想上提高警惕不放松，工作生活上继续保持必要防范措施。