3月31日，金城公司召开2021年党委工作会、十八届一次职代会暨2021年工作会、劳模会。全面总结2020年工作，安排部署2021年工作。公司领导班子成员、职工代表、列席代表和受表彰的先进集体和个人参加了会议。西山建筑集团公司总经理吴毅耀出席会议。

       西山建筑集团总经理吴毅耀提出了三点希望： 一是希望在提升安全管控能力上取得新突破。要树牢“安全第一”的思想不动摇，要对标学习杜邦安全管理理念，以“精益化、流程化、数据化”管理为抓手，形成完善的安全管理制度和流程体系。二是希望在拓展社会市场上取得新突破。要在继续做好晋南市场的基础上，积极挺进焦煤市场，主动与华晋、山煤等企业进行对接沟通，获取工程信息；要利用自身的资质优势、施工方的队伍优势和业主的项目占有优势，精准发力，扩大市场份额。三是希望在深化改革上取得新突破。要抓好顶层设计，以问题为导向，加快推进混合所有制改革。

       公司党委书记、董事长卢子云就如何做好2021年各项工作，向广大干部职工提出“六个不动摇”：一是绘好“一张图”，做好目标引领，做实任务执行，坚持“改革创新”的方向不动摇。二是织牢“一张网”，在安全、清欠、成本等各方面筑牢“防护网”，坚定“安全发展”的信念不动摇。三是延续“一习惯”，坚持受职工认可、被实践证明的工作习惯和合作精神，坚持“共建共享”的原则不动摇。四是拧成“一股劲”，同心而行，同向发力，坚持“奋发进取”的精神不动摇。五是高举“一面旗”，以党建工作高质量引领全面工作高质量发展，坚持“从严治党”的态度不动摇。六是蹚出“一条路”，推动公司蹄疾步坚、行稳致远，坚持“高质量发展”的路线不动摇。

       总经理韩林锁作了题为《精业笃行焕发活力 创新催生发展动能 开创金城公司诚信 品质 实力 幸福 建设新局面》的行政工作报告。

       报告指出：2021年确定为金城公司“苦干实干年”，2021年工作的总体思路要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实省委“四为四高两同步”总体部署，紧密围绕山西焦煤、西山煤电工作部署，以管理提升为主题，以打造焦煤内部行业领先为主线，以安全、稳定为保障，在精益化管理、成本管控、效益提升上下功夫，奋力开拓市场，构筑精品工程，实现公司高质量发展。

       2021年要着力抓好六个方面工作：一是要围绕安全管理织网布线，聚焦压实责任、做细举措；二是要围绕基础管理夯实根基，聚焦降本增效、固本培元；三是要围绕市场开发深耕厚植，聚焦提升能力、培育核心；四是要围绕改革创新提升能力，聚焦落地转化、深度融合；五是要围绕团队建设精准发力，聚焦建强队伍、积蓄后劲；六是要围绕中心工作抓实党建，聚焦民生福祉、服务大局。

       党委副书记、纪委书记、工会主席刘春发作了题为《只争朝夕 苦干实干 使命在肩  奋力拼搏 为全面建设诚信品质实力幸福新金城而努力奋斗》的党委工作报告，以及题为《担当新使命 展现新作为  为谱写金城公司高质量跨越发展新篇章提供坚强保障》的党风廉政建设工作报告。

       党委工作报告提出，2021年要从五个方面抓好党建工作：紧扣一个主题：建设诚信、品质、实力、幸福新金城；抓好两个创建：创建本质安全型企业、创建特色文化企业；建设好三个阵地：党史学习教育阵地、安全教育阵地、文明创建阵地；突出四个重点：领导班子建设、基层党支部建设、干部队伍建设、党风廉政建设；实施五大工程：关爱工程、科技工程、人才工程、先锋工程、阳光工程。

       党风廉政建设工作报告提出了2021年五个方面工作安排：一是突出重点，加强政治监督；二是提升运用监督执纪“四种形态”精准度；三是开展党风廉政教育 ,筑牢廉洁自律防线；四是紧盯关键少数强化日常监督；五是深入开展“五个专项工作”。

       副总经理曹力对《金城公司2021年工资分配方案》作了说明。

       公司副总师、财务部部长牛昀对《金城公司2021年经营工作方案》作了说明。

       会议签订了《2021年生产经营目标责任书》及《2021年党风廉政建设目标责任书》。

       公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰宣读了表彰决定。

       公司领导为受表彰的先进集体和个人进行了颁奖。

       工会副主席冯继翼宣布议案表决结果，通过大会决议。

       会议在热烈的掌声中落下帷幕