7月13日，金城公司召开雨季“三防”专题工作会。金城公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，相关部门负责人及各基层单位安全经理参加此次会议。

       会上，调度指挥中心对西山煤电《关于进一步加强防汛工作的通知》文件精神进行了传达，并对下一步防汛重点工作进行安排部署。

       毛志峰强调：入汛以来，山西多地发生自然灾害，安全形势十分严峻，我们必须做好“防大汛、抗大灾”的思想准备，时刻保持高度警惕，有针对性地采取措施应对突发灾害，不打无准备之仗。针对下一阶段防汛工作，毛志峰提出三点要求：

       一是强化督导检查，排除隐患整改到位。各项目负责人要亲自摸排防汛风险隐患，查找薄弱环节，做好施工用电、防雷接地、基坑边坡、临时建筑、危旧房屋等方面的防汛工作。防汛调度指挥中心等相关部门要做好汛期安全措施落实情况的专项督导检查，提出合理化意见建议，并督促其整改落实，形成闭环管理。

       二是强化责任落实，应急预案执行到位。各分公司要健全防汛领导小组，层层细化防汛区域和防汛职责，做到责任落实到人。制定的防汛应急预案要根据施工现场实际情况进行修订完善，并通过开展防汛应急演练，不断提升抢险队伍的应急响应和处置能力。

       三是强化物资储备，防汛工作落实到位。各公司要盘点已有防汛物资，明确型号参数，做到“账、卡、物”一致，要定期梳理检查防汛物资，确保防汛物资正常使用，发生险情时调得动、拉得出、用得上。做好对检查情况的总结和资料的整理，进一步完善各项台账记录，做到实时监督、全程留痕。