11月19日，金城公司召开工程分包自查工作安排会。工程管理部、各基层单位经理及经营副经理参加了会议。会议由副总经理曹力主持。

       会上，工程管理部负责人对西山煤电发下发﹝2021﹞586号《西山煤电（集团）有限责任公司建设工程施工转包违法分包挂靠认定查处管理办法》进行集中梳理和解读，并对下一步相关工作进行详细安排。

       曹力强调：作为施工方，我们各基层分公司要不断提高自身的法律风控意识，提高规避相关风险的能力。积极对照西山煤电建设工程施工转包违法分包挂靠认定查处管理办法，认真做好自检自查，发现问题及时上报整改。各分公司经理、项目负责人及每一名项目管理人员都是代表金城公司，大家一定要履行好从项目计划的制订、合同拟定的审核、正式合同的签订等一系列责任和义务，要主动防范一些补充协议、劳务分包工程、抢险工程中的合同风险。我们在项目实施过程中要对合同进行动态监督管理，及时掌握合同履行情况，不断提升日常经营风险的防范能力，规避法律风险，维护好企业的信誉。