为切实做好2022年防汛各项工作，坚持雨季“三防”工作超前预控，保证汛期各项工作平稳运行，金城公司4月28日组织召开2022年雨季“三防”暨五月份安全工作会。公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，相关部门负责人及各基层单位安全经理参加此次会议。

       会上，基层各单位安全经理对雨季“三防”自查自纠、组织机构、措施编制、安全隐患、物资储备、值班值守等情况进行了汇报。调度指挥中心就2022年雨季“三防”相关文件进行了解读，机关相关部门负责人结合本部门分管业务对防汛工作进行了安排部署。

       毛志峰针对2022年雨季“三防”工作提出三点要求：

       一是强化责任落实，防汛工作部署到位。各单位要建立健全防汛领导组织机构和防汛责任制，周密安排部署本单位防汛工作，制定有效措施，强化各级防汛职责，确保责任落实到人。

       二是强化督导检查，排查隐患整改到位。各项目要按照“早安排、早动手、早发现、早处理”的原则，认真组织分析防汛工作现状，查找隐患和薄弱环节，制定安全措施和应急预案，提前完成各项防汛准备工作。

       三是强化物资储备，应急预案执行到位。要设立防汛物资专用库房，保证防汛物资储备到位、管理到位；要提前组织防汛应急抢险队伍，加强抢险人员培训，高标准完成应急演练；要执行安全生产与防汛值班并轨制，所有值班人员必须24小时在岗值守，值班人员要恪尽职守，随时处理突发事件。

       对五月份及今后的安全工作，他指出：

       一是要加强驻地外工程的安全管理。在现场的管理人员要高度负责，加强临时用电、宿舍防火、深基坑、山体滑坡等安全隐患重点部位排查；要创新管理模式，利用视频连线等方式对现场进行管理。

       二是加强安全警示教育常态化。要通过事故案例警示教育，提高广大职工安全素质，利用班前会、安全例会等形式，做到安全警示教育常态化。

       三是在疫情防控工作方面，要扎实做好疫情防控常态化管理，保证各项疫情防控措施落实到位；要积极引导职工家属严格落实“两点一线”的活动范围，珍惜来之不易的阶段性防疫成果。