为进一步推进全面从严治党、全面从严治企，切实把监督工作融入企业治理全过程各方面，助力企业实现高质量发展，5月11日，金城公司组织召开构建“新焦煤大监督体系”专题会暨二季度政工例会。公司党委书记韩林锁，党委副书记、纪委书记、工会主席牛绍君，机关部门负责人，物资供应公司经理、设备租赁公司经理及所属各党支部书记参加会议。

       韩林锁就构建“新焦煤大监督体系”提出了三点建议：

       一是提高站位，充分认识构建“新焦煤大监督体系”的必要性和重要性。各级党员干部要有严格的纪律意识，提早警示，严在平时，严在基层；要充分认识“新焦煤大监督体系”的重要意义，并自觉落实到实际工作中。

       二是要持续完善监督体系，全面落实部门监管责任。各业务职能部门要坚持管理业务与管理党风廉政建设相结合，双轮驱动、协调发展、共同推进；要主动排查腐败易发、多发的关键点，制定廉洁风险防控措施，主要职能部门要率先垂范、勇于担当，加强监督管理，提高管理实效。

       三是要坚持问题导向，不断提升管理能力。各部门要提高预防问题、发现问题、解决问题的能力，以思想认同促进行动自觉，改进管理方式，提升管理水平，为企业健康发展提供有力保障。

       牛绍君对金城公司党委构建“新焦煤大监督体系”、党风廉政建设工作及党委日常工作作了详细安排。

       他强调，一是结合构建“新焦煤大监督体系”工作要求，为保证监督效果，在所属各支部设立“大监督体系”监督员，监督员原则上由各支部纪检委员兼任或其他基层班子成员担任，由监督员做好基层监督事项的全过程监督；二是工程项目精益化管理已列为金城公司2022年大监督的重点监督项目，各相关部门要各尽其责，在项目精益化管理方面出成果、见效益；三是要通过“三会一课”抓好上级关于构建“新焦煤大监督体系”系列文件精神的学习贯彻，营造人人都是监督员，个个身上有责任的监督共识，保证“新焦煤大监督体系”各项目标任务的圆满完成；四是机关各部门要结合工作实际，逐条逐项对照“新焦煤大监督体系”实施方案，列出问题清单，及时修订、补充、完善相关制度，从“不能腐”的角度上对制度进行去废改立，制定制度清单等；五是继续做好“反腐倡廉教育宣传月”相关工作的落实；六是强化宣传报道，以良好的舆论氛围凝心聚力；七是做好信访维稳工作，及时妥善处置改革中的苗头性、倾向性问题，增强工作的前瞻性和主动性；八是要树立主动服务意识，严禁出现“门难进、脸难看”现象。

       纪检监察部传达了山西焦煤集团全面从严治党暨党风廉政建设工作会精神，还领大家共同学习了《构建“新焦煤大监督体系”助力企业全方位高质量发展的实施意见》以及相关配套文件，政工部各部门就近期工作做了具体安排。