3月9日，在明媚的初春阳光里，金城公司隆重召开十七届二次职代会、2019年党委会、工作会暨表彰大会。全面总结2018年工作，表彰劳模先进，安排部署2019年工作。公司领导班子成员、职工代表、列席代表和受表彰的先进集体和个人参加了会议。西山建筑集团公司董事长米兴吉应邀出席会议。

       大会由金城公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘春发主持。会上，金城公司总经理韩林锁作了题为《改革创新聚活力  转型发展拓新路 为建设创新发展平安幸福新金城努力奋斗》的行政工作报告；党委副书记、纪委书记、工会主席刘春发作了题为《提升政治功能  党政相融共促 为公司开创改革发展幸福平安新局面提供支撑》的党委工作报告；纪委副书记、监察部部长兼机关党总支部书记刘洪作了题为《忠诚履职尽责 强化监督执纪 保障金城公司改革发展顺利推进》的党风廉政建设工作报告；副总经理、安监处长、总工程师毛志峰对《2019年安全重奖重罚实施方案》作了说明；副总经理曹力对《金城公司2019年工资分配方案》作了说明；财务部部长牛昀对《金城公司2019年经营工作方案》作了说明；副总经理牛杰宣读了表彰决定；会议签订了《2019年契约化管理合同》及《2019年党风廉政建设目标责任书》。

        韩林锁在工作报告中回顾总结了2018年工作。他说，2018年，金城公司上下以改革创新为动力，提质增效为核心，契约管理为抓手，转型升级为途径，提升党建为根本，全力以赴抓安全、促生产、谋改革、闯市场、惠民生、保稳定，主动出击，奋力拼搏，保持了良好的发展态势。总结2018年工作，主要呈现以下八个特点：一是各项指标完成较好。二是安全运行基本平稳。三是质量管理成果明显。四是重点工程稳步推进。五是经营管控迈上台阶。六是转岗分流有序推进。七是改革创新取得成效。八是文明创建引领风气。

       报告提出：2019年确定为金城公司“改革创新突破年”。2019年要以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实两级集团总体部署，以“133366”为2019年工作新总体思路。以安全稳定为基础，以改革创新为动力，全面深化契约化管理，创新管理机制，规范管理运行，提升综合实力，实现效益发展，全面推进公司深化改革发展步伐。

       为此，重点抓好以下六方面的工作：一是着力提高安全管理能力，在双预控、重奖罚上做文章；二是着力提高市场竞争能力，在抓开发、活机制上做文章；三是着力提高工作落实能力，在强队伍、增实力上做文章；四是着力提高核心竞争能力，在兴科技、搞创新上做文章；五是着力提高服务大局能力，在提党建、添活力上做文章；六是着力提高和谐发展能力，在暖人心、保稳定上做文章。

       2019年围绕党建工作总体要求和“123456”党委工作的基本思路，重点开展好以下五方面工作：一是在安全建设上下功夫，筑牢发展基础；二是在思想建设上下功夫，形成统一意志；三是在组织建设上下功夫，打造过硬队伍；四是在廉洁建设上下功夫，树立昂扬正气；五是在和谐建设上下功夫，营造良好环境。

       2019年党风廉政建设要抓好七个方面的工作：一是强化党章党规党纪意识；二是认真落实全面从严治党责任；三是坚持不懈正风肃纪；四是切实巩固巡察整改成果；五是深入推进廉洁文化建设；六是强化监督执纪问责；七是形成监督工作合力。

       公司领导为受表彰的先进集体和个人进行了颁奖。工会副主席冯继翼宣布议案表决结果，通过大会决议。

       西山建筑集团公司董事长米兴吉高度肯定了金城公司在2018年契约化管理工作中取得的丰硕成果，并提出三点希望：一是要强化安全管理，坚决实现全年安全奋斗目标；二是要拓展外部市场，坚决打赢市场开发攻坚战；三是要勇于改革创新，坚持以过硬作风彰显担当作为。

       金城公司党委书记、董事长卢子云在总结讲话中指出，2019年是集团公司改革发展、转型升级的关键之年，也是推动金城公司改革发展取得新突破的重要一年，任务非常艰巨。为此，提出六点要求：

       一是要始终坚定政治方向。我们要强化政治引领、强化理论武装、强化知行合一，坚定不移地高举中国特色社会主义伟大旗帜，沿着以习近平同志为核心的党中央指引的方向前进。

       二是要始终坚持解放思想。我们要借势全省开展的“改革创新、奋发有为”大讨论，进一步打开解放思想这个总开关，打破思维定式、路径依赖，激发工作活力，做到与时代合拍、与行业同步。

       三是要始终聚焦第一要务。我们必须坚持稳中求进这个工作总基调，认真贯彻省委和两级集团公司总体工作部署，紧紧围绕公司“133366”工作思路，切实推动金城公司在高质量转型发展中行稳致远。未雨绸缪、精准研判，下好先手棋、打好主动仗，做到守土有责、守土尽责。

       四是要始终抓好精细管理。我们要开展好精细管理，在安全生产、经营管理、科技创新、技术比武等方面下功夫，切实提升公司运行质量，实现项目经营利润最大化，推动公司管理的标准化、规范化、科学化。

       五是要始终坚持民生至上。为企业谋长远、为职工谋福祉，是公司改革创新发展的出发点和落脚点。我们要牢记共产党人的初心和使命，扎扎实实办好对职工承诺的民生实事。

       六是要始终保持实干担当。各级干部要树立重实干、重实绩、重基层的导向，大胆使用干事创业、干净担当的干部实践，来强化用人导向。要“敢于做事、勇于担当”，做一个想干事、能干事、干成事的人。