7月8日，山焦西山金城建筑公司召开“新焦煤大监督体系”工作会。公司党委书记韩林锁，党委副书记、纪委书记、工会主席牛绍君，机关各部门负责人、机关直属单位负责人、建筑实业分公司负责人参加会议。

       会议传达学习了山西焦煤《关于进一步加大问责力度确保“新焦煤大监督体系”建成建好取得实效的通知》，并对金城公司党委构建“新焦煤大监督体系”工作机制及构建“新焦煤大监督体系”整合监督资源实施办法等相关文件进行了详细解读。

       公司5个专项监督工作小组汇报了各自领域内“五个清单”工作进展情况，内容涵盖党的组织建设、工程管理、物资设备釆购、财务结算、招投标管理、合同签订等方面。

       会议要求，机关部门及直属单位要按照上级有关文件精神，结合本单位、本部门工作职责，制定岗位说明书，梳理工作流程图，辨识突出问题和廉洁风险，落实分层分类防控。  

       韩林锁就构建“新焦煤大监督体系”提出了五点建议：

       一是要提高认识，高度重视“新焦煤大监督体系”这项工作；二是要认真学习，深刻理解“新焦煤大监督体系”内涵；三是要持续完善体系，全面落实部门监管责任；四是要强化整改落实，有效发挥监督作用；五是要科学制定工作流程和各项管理制度。

       牛绍君对金城公司构建“新焦煤大监督体系”相关工作做了详细安排。

       他指出，一是提高认识，充分认识构建“新焦煤大监督体系”在当前工作中的重要性，坚定不移推进全面从严治党和党风廉政建设；二是持续深入学习，持续贯彻落实上级关于构建“新焦煤大监督体系”系列文件精神，保证“新焦煤大监督体系”各项目标任务的圆满完成；三是主动监督，进一步完善制度、细化措施，列出问题清单，建立“新焦煤大监督体系”工作台账，在监督过程中发现问题，解决问题并及时反馈；四是强化宣传报道，以良好的舆论氛围凝心聚力；五是全方位落实监督，要将“新焦煤大监督体系”全面融入到日常检查中，以全员监督推动企业高质量发展。