8月10日，金城公司召开8月份安全工作会、行为治理专题会暨“雨季三防”工作会。公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，安全监察部、工程管理部（调度中心）、科技质量中心、卫计办、保卫（武装）信访部、设备租赁公司负责人及基层各单位安全经理参加会议。毛志峰主持会议。

       会上，基层各单位安全经理对安全生产《大反思大检查大整治大提升》行动开展、“7+36+6”特别规定贯彻落实、“雨季三防”工作隐患整改、高温天气、极端特殊天气安全防范措施、杜邦安全管理推进实施及5S管理具体推进、实施等情况进行了汇报。参会各部门责人分别就下一阶段工作进行了安排部署。

       会议要求，一是强化事故警示教育。要以“7+36+6”特别规定为抓手，深刻吸取事故教训，重点围绕规范操作行为、现场隐患处置、安全自保互保、落实安全防范措施等进行安全警示教育，不断提高职工素质和安全意识，增强职工自保和互保能力，防范事故发生。

       二是强化行为治理工作。各级领导干部要高度重视行为治理工作，亲自研究、亲自部署、亲自落实，要充分认识到行为治理的重要性和必要性，结合实际制定工作方案，重点抓干部履职尽责，抓职工行为规范，各司其职、各负其责、形成合力，再次为安全管理“加码”，全面推进公司行为治理水平整体提升。

       三是强化职工安全培训。要加大安全培训教育力度，将安全管理人员、特殊工种人员列为重点，进一步提高从业人员安全意识，同时，要加强“三违”行为整治力度，坚持“零容忍”态度，以“时时放心不下”的责任心，切实推动施工现场安全工作。

       四是强化雨季三防工作。要在前期工作的基础上，再次组织开展全覆盖专项检查，以“过筛子”的形式认真排查安全隐患，严格执行值班值守制度，加强应急联动，密切关注天气变化和汛情动态，坚决执行“四个立即”，本着早部署、早检查、早准备的原则，做到人员配备到位、物资供应到位、隐患排查到位，坚决筑牢汛期安全大坝。

       五是强化疫情防控工作。要牢固树立坚实就是胜利的必胜信念，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松劲心态，精准落实省、市、山西焦煤、西山煤电相关要求，聚焦重点场所、重点环节、重点人员，严把外防输入关口，抓实抓细常态化疫情防控各项工作。