10月27日，金城公司组织召开11月份安全工作会、冬季“三防”工作会暨行为治理专题会。对下一阶段施工安全生产、行为治理及冬季“三防”等方面工作进行了详细安排部署。公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，安全监察部、工程管理部（调度中心）、科技质量中心、卫计办、保卫（武装）信访部负责人及基层各单位安全经理、技术经理参加会议。会议由毛志峰主持。

       会上，基层各单位对冬期施工项目进度、现场安全管理、冬季“三防”工作开展及近期上级安全会议、相关文件精神传达贯彻等情况进行了汇报。各部室负责人根据各自分管业务对安全生产重点工作进行了安排部署。

       毛志峰就做好下一阶段安全生产工作提出四点要求：

       一要把好安全生产关，时刻绷紧安全弦，紧抓重点环节、关键部位，采取特殊措施，强化行为治理，加强风险管控，全面贯彻落实近期上级安全会议及相关文件精神，扎实开展“百日安全无事故”活动，确保全年安全生产目标顺利完成；要严格执行领导干部跟班带班制度及双值班制度，切实履行工作职责，加大督导频次，将安全隐患消灭在萌芽，解决在初期。

       二要加强冬季“三防”工作，确保冬季施工安全。要密切关注天气变化，提前预防，做好应急预案的编制和演练，遇到恶劣天气，应迅速启动预案，立即部署行动；对需要冬期施工的项目要进行报备，并结合工程实际认真组织编写切实可行、具有操作性的施工方案，合理安排停工部位，科学组织冬期施工，保证施工质量；要做好消防安全防范工作，对于野外作业、动火作业、施工用电等易发生安全隐患部位要严格管控；要加强道路及边坡安全管理，对于长下坡、易结冻等危险路段和高陡边坡要做好防范措施；要严格管控宿舍用电安全，严禁私拉乱接，做到人走断电。

       三是要抓好常态化疫情防控工作。要严格落实疫情防控政策，坚决克服麻痹思想、侥幸心理，抓实抓细常态化疫情防控工作，杜绝零散人员进入施工现场，持续落实好重点场所疫情防控措施。

       四是要严格落实环保工作要求。各施工项目要查找在环保工作方面的短板，把环境保护同安全生产摆在同一高度，不断提高环境保护的管控水平。