4月11日，金城公司召开4月份安全工作会、“雨季三防”工作会暨行为治理专题会。公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰、安全监察部、工程管理部（调度中心）、科技质量中心、保卫（武装）信访部、设备租赁公司负责人及基层各分公司安全经理参加会议。

会上，基层各分公司位对本单位工程开复工、安全生产、“雨季三防”准备、事故警示教育开展、贯彻落实“两措施一汇报”文件规定、安全隐患大排查大整治行动开展、行为治理、杜邦安全管理及5S管理等情况进行了汇报。各部室负责人根据各自分管业务对安全生产重点工作进行了安排部署。

毛志峰就下一阶段安全工作提出六点要求：

一是要强化春季安全管理。春季干燥多风，动火作业时要严格履行审批手续，配足消防器材，及时清理现场易燃物，做好现场监护和应急处置预案的编制和落实，同时注意大风天气引发的高空坠落；二是加强电焊气割作业管理，作业时严格执行电焊气割“十不准”；三是要扎实开展安全大检查百日攻坚行动，清醒认识当前安全生产严峻形势，杜绝麻痹思想、侥幸心理，深刻吸取近期安全事故教训，开展全覆盖、全方位、无死角、拉网式安全大检查，针对发现的隐患问题要深入分析、认真总结，制定针对性的整改措施和方案，扎实推进隐患排查整治工作，确保活动取得实效；四是认真组织开展事故反思和警示教育活动，重点围绕思想认识、工作落实、安全责任、工作能力、制度措施、现场管理、风险分级管控、隐患排查治理、干部作风、安全培训、警示教育和人员行为治理等，深刻剖析案例，分析事故原因，吸取事故教训，做到以案示警、举一反三；五是认真贯彻落实“两措施一汇报”文件规定，加强值班值守，加大安全监管力度，认真抓好职工行为规范，使行为治理工作常态化、制度化、规范化，确保遵章作业，杜绝习惯性违章；六是要做好“雨季三防”工作，树立“防大洪抗大汛”意识，突出“早”字抓落实，提前对防护措施及应急物资进行全面自检自查，确保汛期来临前各项工作准备到位，做到防患于未然。