10月17日，金城公司组织召开2023年冬季“三防”工作会议，对下一阶段冬季施工安全生产工作进行了详细部署。公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，安全监察部、工程管理部、保卫（武装）信访部、生活公司、物资供应公司、设备租赁公司负责人，基层各单位安全副经理、技术副经理及实业分公司安全生产部部长参加会议。会议由毛志峰主持。

会上，各分公司汇报了在建工程进度，需要冬期施工的项目情况，以及科技进步奖进度，安全监察部、工程管理部、保卫（武装）信访部、生活公司、物资供应公司、设备租赁公司负责人根据各自分管业务安排部署了安全生产重点工作。

毛志峰逐一听取各基层单位冬季施工项目进度及冬季“三防”工作开展的汇报，并就做好下一阶段冬季“三防”各项工作强调，一是要重视冬季“三防”工作，确保冬施安全。需要冬季施工的项目要尽快进行报备，并结合工程实际认真组织编写切实可行，具有操作性的施工方案，要持续加大对冬季施工现场作业人员的安全、技术培训力度，保证传达监督到位，对于野外作业、动火作业、临时用电、大型机械设备等要严格管控，落实好防寒、防冻、防火、防滑等相关的措施，加强冬季交通运输的安全，把安全、质量等各项工作抓实抓细。冬季三防领导组要根据文件精神，确保冬施项目在人员、物资、设备及应急救援准备到位。

二是要加强工程创优和科技创新工作。各公司要积极争取优良工程，积极参加科技创新、QC等等的申报工作。

三是要严格落实环保工作要求。各施工项目要查找在环保工作方面的短板，不断提高环境保护的管控水平。机关相关职能部门要加大对各大小工地的环保检查力度，监督力度，确保环保工作扎扎实实落实下去。

四是要加强重大事故隐患专项排查整治行动，坚持滚动排查、深挖细查，全面整治。