9月9日，金城公司召开九月份总经理办公会，安排部署公司九月份各项工作任务。

总经理牛嘉野军主持会议并强调，一是要加强安全管理，始终坚持“人民至上、生命至上”的原则，深刻汲取各类事故教训，举一反三，真正从事故中找到自己的不足，把事故消灭在萌芽状态。我们的安全管理，要在抓早、抓小、抓细，要提高全员安全意识，对安全倾向性、苗头性问题早分析、早发现、早处理，防患于未然，牢牢把握安全生产主动权。

二是加强外委队伍管理，要切实加强外委队伍的管理，坚决杜绝“以包代管”现象，要严把资质审查关口、加强安全培训力度、强化作业现场监督管理，真实的将公司管理水平提升上来。

三是强化干部作风，要高度重视重点工程的建设，提高站位，做好施工计划，安排好施工人员，紧盯施工现场每一个环节、每一道工序，确保工作安排到位、现场管控到位。要压实责任，强化监督，严格执行跟班带班、值班值守等制度，杜绝值班脱岗、班中饮酒等现象，确保公司安全生产形势持续稳定。

会上，各分管领导按照各自分管业务安排工作，相关部门对近期工作作安排，基层单位汇报了工程进展情况和需要解决的问题。公司领导、副总师，机关相关部门、直属单位负责人、基层单位经理、实业分公司常务副经理及实业各分公司经理参加了会议。