4月15日，金城公司召开4月份总经理办公会，安排部署近期安全生产工作。

会议要求，一是加强安全管理。各单位要切实加强极端天气下的安全生产工作，进一步完善极端天气下的安全生产应急预案，加强对应急预案的演练，提高全体人员的应急处置能力和自救互救能力。严格落实值班值守制度，加强风险研判和隐患排查，提前做好各项应对准备工作。要加强消防安全工作，深入开展火灾隐患排查整治。

二是加大工程承揽力度。要端正工作态度，清楚地认识到自身肩负的责任与既定目标，增强责任感和使命感，切实把本该抓牢的工程项目稳稳拿下，对有潜力争取到的工程项目全力以赴，齐心协力、积极应对，为推动公司走出困境贡献力量。

三是加强作风建设。领导干部要发挥好“头雁效应”，以更高的标准、更严的要求约束自己，带头遵守公司的规章制度，带头落实各项工作任务，带头解决工作中遇到的困难和问题，以扎实的工作作风，带动全体职工共同推动公司健康发展。

会上，各分管领导按照各自分管业务安排具体工作，基层单位汇报了开复工情况及雨季“三防”的准备情况。