6月6日，金城公司召开六月份工作会、总经理办公会暨“安全生产月”活动动员会，安排部署六月份各项工作。公司领导、副总师，机关部门和直属单位负责人、基层分公司和实业各分公司经理、党支部书记、安全经理参加了会议。

会议要求，一是在安全生产工作方面，要认清形势，深刻汲取事故教训，以“时时放心不下”的责任感、“事事紧抓不放”的执行力，把风险隐患摸清摸透，将防范举措落细落实,务求“安全生产月”活动取得实效。持续强化雨季“三防”工作，突出预控防范，强化隐患排查，抓实现场管理，全力保障生命财产和施工安全，确保工程平稳度汛。二是在生产工作方面，要正确处理好安全与生产的关系，做到两手抓、两不误、两促进。紧盯关键线路、关键节点，加强过程管控和协调，全力推进工程建设提质、提速、提效。三是在经营工作方面，要全力深挖效益潜能，破除梗阻防范经济矛盾纠纷。四是在作风建设方面，牢固树立“抓安即讲政、保安即谋发展”政绩观，下沉一线排查隐患、整改问题，以“严真细实快”作风压实安全责任，护航公司稳健发展。

会上，参会人员观看了安全生产月教育宣传片，相关部门对2025年“安全生产月”活动方案进行解读。