9月8日，金城公司召开干部大会。公司领导班子成员、副总师，机关部门、直属单位、基层分公司及实业各分公司副科级以上干部参加了会议。

党委书记、董事长、总经理牛嘉野军作总结讲话，他围绕“转作风去芜存菁，树新风激浊扬清”这一主题提出四点意见。

一是正视问题“去沉疴”，以清醒认知强担当。当前，金城公司正处于历史转折的重要时期，必须要抓住关键环节，不内耗、不急躁、不迷惘，精准定位突破，集中力量解决核心问题。

二是严明纪律“扬正气”，以铁规禁令树清风。要以山西焦煤集团全面提升“三个竞争力”的战略要求为指引，深刻践行西山煤电“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的核心管理理念，全面构建风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

三是强化措施“提质效”，以能力重塑促实干。不能只喊口号，全体干部职工必须要靠实打实的行动和过硬的能力，以“能力重塑”为抓手，全面提升管理质效，争做窗口示范排头兵。

四是压实责任“聚合力”，以担当作为创佳绩。全体干部职工要以“干”字当头，压实主体责任，强化协同联动，树立鲜明导向，把责任扛在肩上、把任务抓在手上、把成效落在实处。

会议号召全体干部职工要以“抓铁有痕”的劲头转作风，以“踏石留印”的决心树新风，努力推动企业管理从“粗放”走向“精细”，从“被动应对”走向“主动治理”，以“闯”的精神勇立潮头，以“创”的精神勇攀高峰，以“干”的作风攻城拔寨，砥砺初心，奋力拼搏，为全体职工的美好愿景、为西山争做窗口示范排头兵贡献金城力量。

会上，全体参会人员一起重温入党誓词，不忘坚守的初心使命和任务。