为进一步加强工程分包及外委队伍管理，9月25日，金城公司召开分包及外委队伍管理专题会议。公司党政办、纪检监察部、企管部、组织人事部、工程管理部、卫计办、物资供应公司、设备租赁公司负责人、基层分公司经理、实业分公司相关部门负责人及各分公司经理参加了会议。

会议通报了今年二、三季度分包及外委队伍检查情况，相关部门分别从分包招标、分包合同、外委队伍管理、分包资料归档等方面，指出了存在的问题，并提出整改意见。

会议由副总经理刘建主持，他强调对于在检查中发现的问题，要举一反三，认真整改。各分公司要严格遵循分包招标管理制度，将制度要求贯穿招投标全流程，坚决杜绝违规操作。要强化资料审核规范性，对招投标相关资料进行严格把关，确保信息真实、完整、合规，从源头规避风险。要高度重视外委队伍管理资料，人员流动后资料要实时跟进并及时完成资料更新，确保外委队伍管理符合要求。实现分包结算与财务挂账的统一管理，明确流程衔接标准，保障数据一致。进一步规范分包及外委队伍管理，提升项目精细化管控水平，为公司高质量发展提供保障。