为深入贯彻全面从严治党要求，压紧压实工程建设领域廉洁风险防控责任，12月18日，金城公司召开工程结算与资金支付专项领域监督工作会。

为破解结算过程中可能存在的流程不规范、审核不严格、廉洁风险高等问题，金城公司要求相关部门及工程项目部明确结算流程、责任分工与时间节点，统筹推进各项目工程量核对、费用核算、资料审核等工作，确保结算数据真实准确、流程闭环可控。

会议提出，“结算工作推进到哪里，监督就跟进到哪里。公司纪委要立足监督职责定位，提前介入、全程参与。”

一是构建“立体化”监督体系，不定期采取“四不两直”方式深入结算工作一线。通过查阅结算资料、核对工程量数据等方式，对结算流程合规性、审核审批规范性、资金支付合理性等情况进行常态化监督检查。

二是针对检查中发现的资料报送不及时、数据核对不细致等问题，现场提出整改意见，建立问题台账，实行销号管理，确保问题整改到位、不留死角。同时，鼓励干部职工参与监督，形成上下联动、内外协同的监督合力，有效防范“暗箱操作”“利益输送”等违规违纪行为发生。

三是健全“长效化” 制度机制，巩固监督成效。坚持“当下改” 与“长久立”相结合，针对监督中发现的问题，推动完善工程结算管理办法、资金支付内控制度等配套文件，确保年末各项结算任务按时保质完成，以严明的纪律保障工程结算工作规范高效，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。