4月9日，金城公司召开2026年雨季“三防”工作会。金城公司副总经理、安监处长、总工程师毛志峰，生产副总经理朱凯特，相关部门负责人及各基层单位安全经理、安全员参加会议。

会上，各基层单位对开复工情况、现有工地安全生产情况、雨季“三防”工作准备情况作了汇报，相关部门对下一步防汛重点工作进行安排部署。

毛志峰主持会议并提出三点要求：

一是强化责任落实，防汛工作部署到位。各单位要健全完善防汛领导机构和防汛职责制，周密部署防汛工作，制定有效措施，确保各层级责任分解落实到人。

二是强化督导检查，排查隐患整改到位。各单位要根据施工现场实际情况做好全覆盖、无死角风险隐患自查工作，特别是施工区域、生活区域、配电室等重点位置的摸底排查；要严格落实四个“一律”工作指令，做好施工用电、机械设备防雷接地，基坑边坡，防排水设施等方面的相关工作。

三是强化物资储备，应急预案执行到位。各公司要盘点现有防汛物资，制定明细台账与项目清单，做到“账、卡、物”一致；建强防汛应急队伍，组织专项培训和应急演练；严格落实值班值守和领导跟班带班制度，始终做到“认识有态度，行动有速度，落实有力度”，坚决打好防汛防灾主动仗。

朱凯特强调各单位要提高政治站位，深化思想认知，立足项目现场实际情况提前研判风险，制定切实可行的防汛预案，并在此基础上完成行之有效的应急演练；严格落实四个“立即”工作指令，在极端天气和灾害威胁时能迅速有效行动。