2019年——金城公司改革创新突破年

2018年,朱熙担任第十工程公司副经理，主要负责施工项目的投标、合同签订及成本核算等工作。在工作和生活中，他严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，始终把耐得平淡、舍得付出作为自己的准则；始终把脚踏实地、勇于攀登作为工作的基础；始终把自我更新、自我发展作为前进的动力。

庭院不出千里马，花盆难养万年松。在局内建筑市场相对疲软的困局下，在契约化改革的浪潮中，“走出去、闯市场！”努力承揽到更多的社会工程成为十公司完成契约化目标的唯一筹码。作为公司经营经理，他深知自己的责任，只有快人一步的行动才能掌握最新的工程信息！明确了目标，找准了定位、理清了思路，下一步就是广泛接触同行朋友，多方收集工程信息。为了一个工程能够顺利中标，早出晚归已经是家常便饭，夜以继日、通宵达旦更是工作常态。

2018年以来，他参与签订合同20余项、投标工程9项，累计中标金额5.01亿元。其中潞安﹒中央公元住宅小区一期工程建设项目，中标金额3.63亿元，次项目是该公司进入临汾建筑市场后中标金额最大的工程。此次中标不仅是该公司在社会工程开发方面取得的一次重大突破，更是西山金城在临汾地区优质社会声誉的完美体现。

“一定要保证万无一失，颗粒归仓！”这是他对公司财务常说的一句话。严格管控财务风险、严格执行财务制度、严格遵守公司各项规定，便成了他工作中的重中之重。针对该公司社会工程的特殊性，在施工合同签订的基础上，要求施工方根据工程具体情况，分别签订劳务分包、材料采购、机械租赁及专业分包合同，明确责任划分。为了最大程度规避劳动工资、经济往来风险，他要求每一笔付款都得签“双承诺”，并指定现场管理人员及时掌握工程材料款、劳务人员工资支付情况。

作为一名党员，他牢记“全心全意为人民服务”的根本宗旨，努力用习近平新时代中国特色社会主义思想指导自己的工作，理清工作思路、明确工作方向、拓展工作内容、改进工作方法，注重与时俱进、开拓创新。

一份耕耘一份收获，正是因为饱满的工作热情和执着的敬业精神、严谨的工作态度，才能使他较好的完成各项工作。今后他将以更加饱满的工作热情投入到工作当中，更好的完成各项工作目标，在平凡的岗位上努力奋斗，做出不平凡的成绩，为金城公司的蓬勃发展做出更大的贡献！