4月15日，全省深化国有企业改革大会在太原召开。4月22日，西山煤电集团召开会议，传达大会精神，并要求各级干部要提高认识，奋发有为，全力以赴把各项改革事业做好、做出成效。为贯彻落实好大会精神，更好推进混合所有制改革工作能向纵深迈进，4月23日上午，金城公司特邀山西经济管理干部学院朱忠良教授就混合所有制改革工作做专题辅导。

朱忠良教授在初步了解金城公司现状后，详细讲解了混合所有制的典型模式，其间还引用了一些混改的成功案例，进一步指出要进行混改，必须要有明确的思路：一要弄清家底，知道“我是谁”；二要明白为什么要改；三要清楚改什么；四要知道往哪儿改；五要知道怎么落实。目前，国企进行混合所有制改革的模式各有不同，可以是合资模式，也可以是重组模式，不同模式代表不同类型企业的混改之路，但最终目的都是为了多元化企业所有权。混合所有制改革必须是一企一策，稳步推进。改革中的人员安置、股权设计、顶层设计等等均要切合公司自身实际。

座谈中，与会人员还就混合所有制改革的一系列其他问题进行了交流学习。